Vendredi 22 février 2008
Vendredi 22 février 2008

Nous réunissons des professionnnels indépendants et qualifiés répondant impérativement aux quatre critères suivants  :

-  Chacun d'eux a obtenu AU MOINS UN PRIX PROFESSIONNEL
OU UNE RECONNAISSANCE DE MEME NIVEAU QUALITATIF
DANS SON (SES) DOMAINE(S) D'ACTIVITE.

- Chacun d'eux possède AU MOINS UNE EXPERIENCE SIGNIFICATIVE
 EN PAYS ETRANGER.


- Chacun d'eux a déjà CREE QUELQUE CHOSE D'UNIQUE 
ou est un "CREATIVE PROBLEM-SOLVING PROFILE"
reconnu de ses pairs, sachant travailler sur des dossiers imprévisibles et "délicats".


- Chacun d'eux possède une culture pluridisciplinaire,
et SAIT LA RENTABILISER AU SERVICE DE L'ENTREPRISE
LUI CONFIANT SA MISSION.

Voir aussi (cliquez) 
http://www.developpement-entreprise.com/article-11677153.html


Pour nous contacter  : Appel gratuit  au  0870 406 680
E-mail ("courriel" pour les plus rigoureux sur la langue) : mygresearch@gmail.com
 
Fax ++
33 1 77 72 25 60
 

Best Network Freelance & Blog Developpement-Entreprise
(All copyrighted materials)

par L'équipe d'Entreprise-développement publié dans : PRESENTATION
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Vendredi 22 février 2008
020339.jpgUn  exemple de  Marketing véritablement
CREATIF:

020918.jpg020943.jpg
  La conception-réalisation d'un plateau à pain, orné de poignées dont l'une est décorative et l'autre porte le logo de l'entreprise (o020858.jpgn y voit un enfant courant ramener du pain chaud avec le nom de la franchise boulangère Le Pain Campaillou
sous ses pas, lesquels sont devancés par
un épis de blé enlace
sa course vers nous - le client est donc visuellement situé comme à l'intérieur de la maison familiale que rejoint le jeune homme porteur du pain chaud).


Ce plateau existera en deux versions :


1. La version classique (photos ci-contre) 

ser
a offerte au client, afin que soit toujours
présent sur la table de la maison ce plateau
qui appelle naturellement la ménagère
à renouveler l'achat de son Pain Campaillou
afin d'épater les amis et de satisfaire
cette nouvelle et agréable habitude
auprès de la famille.

Caractéristiques :

. Bois veiné et matériaux naturels
au toucher "pierre ancienne"
pour les  poignées/décorations, stylisées à travers une création artistique
fidèle à l'image d'un
020842.jpgauthentique produit de tradition. 

2. La version cadeau d'affaire,
dont les caractéristiques supplémentaires
sont les suivantes :

. Possibilités d'incrustation de pierres semi-précieuses et/ou d'effets
et de motifs à la feuille d'or véritable.
. Plusieurs bois précieux possibles
pour la version cadeau d'affaire
(notamment du bois de noyer).

(Ici, photos d'atelier F.G BNF copyrights)





par L'équipe d'Entreprise-développement publié dans : Creative Marketing
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Lundi 18 février 2008

Time For Thinking Out Of  The Box - Il est temps d’apprendre à penser autrement !

 

Vous savez sans doute que :

 

-         Dans le flot des courriers que reçoivent vos prospects, par la poste comme par internet, la plupart de vos messages ne sont pas lus et rejoignent directement la corbeille.

 

-         Certaines techniques facilitant le souhait d’ouvrir et de lire le courrier en question ne sont plus suffisantes.

 

      -  Dans un monde en crise (faible croissance et revenus limités, crise de confiance envers les marchés et leurs acteurs, raréfaction du professionnalisme, modes se succédant à toute allure, absence d’écoute réelle…), le marketing est perçu comme étant de plus en plus futile et manipulateur, malgré les chartes d’éthique et les politiques de transparence affichées.

 

Il est temps de changer les méthodes en place !

 

Pourquoi ?

 

Parce que le marketing ne remplacera jamais le besoin de sens qu’est en droit d’attendre tout un chacun.

 

Comment ? Que proposons-nous ?

 

 

>       Nous savons adapter notre langage aux différentes cibles, dans le respect de leurs spécificités.

>       Nous développons des applications issues des dernières recherches croisant sciences humaines, marketing et communication.

>      Notre type de rédaction est souvent associé à d’autres méthodes d’approches complémentaires.

>      Nos clients et leurs cibles comprennent sans difficulté que nos engagements sont  sérieux, réalistes et vérifiables.   

>      Nous rédigeons des contenus crédibles et qualitatifs.

 

Nous-mêmes, nous  ne cherchons pas à atteindre « le plus grand nombre de clients », mais seulement les quelques clients ayant une réelle exigence envers eux-mêmes et un vrai souci de démarche qualitative envers leurs propres clients, afin de construire une relation client entendue selon sa seule vraie nature : le long terme.

Nos méthodes et tarifs s’adaptent aux TPE, PME/PMI tout autant qu’aux grands comptes corporates avec lesquels nous travaillons plus souvent.

Ceci s'explique par le fait que nous ne dérogeons jamais sur certains critères de choix de nos missions, tout particulièrement  concernant le désir de travailler sur de vrais projets (simples ou d'une plus ample envergure) et la nécessité de nous trouver nous-mêmes convaincus de l'intérêt du produit et/ou service que l'on nous demande de valoriser (par exemple, nous ne travaillerons jamais sur des produits comme les "horoscopes pour ados par SMS", même si nous savons que cela peut engendrer un fort chiffre d'affaires).

 
Ce document même est un exemple de réintroduction du sens dans le système des "recettes marketing standardisées" qui, elles, sont appellées à disparaître.
Créer de nouvelles méthodes avant qu'une crise ne nous y oblige est la seule alternative à  la perte de sens dont le marketing est lui-même frappé, comme le confient souvent en privé ses meilleurs praticiens.

Qui sommes-nous ? Quelles sont nos références ?

 

Nous regroupons des profils aux compétences confirmées.

Quelques références et leurs domaines:


Milieux d'Affaires et de la Communication :

CCIP, Agence marketing & communication franco-américaine Famous, Agence Mondial Media, Nintendo, The Marketing Group, Pepsico, General Mills Food Industry,
Transearch International (unique cabinet de recrutement français présent au Top 10 mondial).

Milieux de la Recherche et du Développement :

Développement de stratégies inédites pour produits et marchés innovants ou atypiques (matériaux, accompagnement des démarches de validation scientifique, performances réalisées au croisement des sciences et des arts).

Présentation et valorisation de recherches aux universités d'Oxford, Cambridge, Warwick, La Sorbonne.

Boston University (sociologie contemporaine des croyances).


Institutions et Services d'état :

Analyses stratégiques et lobbying pour Tony Blair et autres personnalités
.
Knowledge Management et Relations presse pour structures liées à l'INSERM.

Travaux pour l’UNESCO.
Analyses/synthèses et recommandations sous mandats de différents ministères français (Ministère Chargé de la Réforme de l'Etat, Ministère de la Recherche, Ministère de la Santé).


Si vous avez pris le temps de lire l'intégralité de ce document, c'est que vous partagez sans doute déjà nos valeurs. Tout un chacun est invité à mieux les connaître en nous contactant au 0870 406 680 (appel gratuit).

Vous pouvez aussi nous joinfre par courriel : mygresearch@gmail.com    


En vous remerciant de nous avoir lu,

L'équipe du Blog de contact Best Freelance Network/Développement-Entreprise

 

 

 

par L'équipe d'Entreprise-développement publié dans : Marketing Direct
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Lundi 18 février 2008
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par L'équipe d'Entreprise-développement publié dans : Logiques et Etudes de marchés
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Lundi 18 février 2008
Propositions actuelles  (contacter le site en indiquant dans le message la réf. de l'annonce) :

Agence internationale de sécurité  dirigée par d'anciens officiers de renseignement
et continuant de travailler avec les services de sécurité d'état propose la protection  de tous types de locaux ainsi que la garde rapprochée de personnes par des gardes du corps certifiés nationaux & internationaux.
Réf. Annonce 171

Exportateur de produits bios et agro-alimentaires de première qualité cherche partenaires en France et en Europe, notamment pour entrer sur le marché des grandes surfaces.
Réf. Annonce172

Société d'import-export basée en Afrique cherche partenaires au Proche et Moyen-Orient pour y développer des projets communs dans les domaines béton, colle, carrelages, pétrole mais aussi dans les produits de plantation.
Plus détail  ; Réf. Annonce 173

Association visant à préserver les graines les plus produites au monde cherche partenaire pour 
relancer le dialogue avec les milieux industriels, en France notamment.
Réf. Annonce 174

2. 1ERE SEMAINE DE MARS 2008
par L'équipe d'Entreprise-développement publié dans : Bourse des opportunités
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Lundi 18 février 2008


Vous  souhaitez faire connaître vos idées,

votre concept ou votre produit  à l'étranger.

Pour information, voici  la technique que

nous utilisons concernant cette objectif :

Il existe de nombreuses conférences

internationales permettant de faire du

networking  et se faire connaître
à l'étranger.

Toutefois, il faut, en plus de répondre à

certains critères permettant l'accès à ces

milieux, en connaître les pratiques

relationnelles.

Il se trouve que nous réalisons ce type de

prestations ; en voici  quelques exemples :

1. Conférence à Oxford avec les Conseillers

de Tony Blair.


Objectif ; Positionner la Grande-Bretagne

dans le cadre de la diplomatie proche-

orientale.

Résultat
: Meilleure compréhension des

positions de la Grande-Bretagne au sein de

l'Union Européenne et nomination de Tony Blair comme Emissaire

Spécial du Quartet diplomatique au Proche-Orient.

Lien  (si le lien ne clique pas, merci de le placer directement dans la barre d'adresse):


www.societasethica.info/2006Oxford/2006prog.html


ou

www.societasethica.uni-erlangen.de/2006Oxford/2006prog.html



2. Conférence internationale à l'UNESCO  et

au World Philosophy Day pour présenter une

nouvelle méthode de coaching associant

psychologie moderne et maïeutique
(méthode

issue de la philosophie) :

Objectif
: Faire connaître cette méthode et

encourager la création d'un réseau de

recherche international  autour des nouveaux

concepts concernés.

Résultat : 52 contacts ciblés venus d'eux-

mêmes joindre notre conférencier après 30

minutes d'intervention et 20 mns de débats.
Les recherches communes réunissant plusieurs

instituts internationaux ainsi mis en contact

ont permis de débloquer plusieurs budgets

privés et publics. Publication prévue pour

2009

Lien :
www.colloque-pratiques-philo.fr/programme.pdf

3. Création et promotion du premier programme médical pluridisciplinaire d'aide aux enfants victimes d'attentats.

Objectif
: Créer un programme réunissant  plusieurs pôles de compétences, le faire connaître et attirer des sponsors et financiers.
Résultat : Après conférence et networking sur trois jours, 64 contacts dont 22 financiers privés et publics, 12 profis spécialisés en communication institutionnelle, 23 professionnels médicaux de haut niveau et 7 relais

internationaux.

Lien
:  voir l'avant-dernière conférence  "Philosophy, Post-traumatic Therapies, Psychiatry and Victimology: Four Associated Approaches to Rebuild "Meaning" and Life for Child Victims of Terror Attacks"  
en page 11 du document suivant : 
www.kingdom.mscc.huji.ac.il/melton/upload/(FILE)1180598165.doc




Projets :
- Valorisation des bétons  innovants (présentation en Italie)
- Nouvelle agence de sécurité intenationale créée par d'anciens officiers du renseignement
(Moyen-Orient et Etats-Unis)


par L'équipe d'Entreprise-développement publié dans : Conférences internationales (lobbying & networking
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Lundi 18 février 2008
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par L'équipe d'Entreprise-développement publié dans : La veille et ses stratégies
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Lundi 18 février 2008

Par F.G - Développement-entreprise.com




Photo-Lamy.jpg










source photo : Archives de la Commission Européenne





La délocalisation est souvent présentée comme une sorte de menace sur l’emploi et de perte d’attractivité des bassins de production délocalisant.

Il est vrai que cela correspond souvent à un réel danger économique.

Toutefois, il reste à travailler sur un nouveau modèle de délocalisation qui, bien pensé et prenant sérieusement en compte la gestion du facteur humain – à commencer par l'accompagnement des carrières continuées à l’étranger – serait enfin signe d’une aptitude des entreprises françaises à s’inscrire dans les grandes tendances de leur époque.

Aussi est-ce dans cette perspective que Pascal Lamy, Directeur Général de l’OMC, explique la manière dont la délocalisation répond aux intérêts communs des consommateurs et des producteurs.

 Il souligne notamment la conjonction de prix avantageux pour les consommateurs et des facteurs de production étendus pour les producteurs. Ceci, à l’heure où Internet et la numérisation permettent une première approche de partenaires internationaux nécessaire à relever le défi d’une concurrence devenue internationale.

Pascal Lamy rappelle aussi qu’il est rare de voir une entreprise simplement fermer ses portes pour s’installer ailleurs. On observe plutôt la délocalisation de services semblables aux centres d’appels, aux back-offices des banques et à leurs comptabilités, accompagnés de la préservation des « emplois autochtones » dans les départements constitutifs de l’offre spécifique aux entreprises


photo-Jean-Artuis.jpgPar ailleurs, Jean Arthuis, Sénateur (centriste) de la Mayenne, Président de la Commission des Finances du Sénat, Ancien Ministre, présentant le rapport « Délocalisations : rompre avec les modalités pour sauver le modèles français » de la même Commission, tient à rappeler un chiffre qui va ici nous permettre de présenter les différents intérêts de la délocalisation ;

 Source photo : site personnel de Jean Arthuis hebergé par le Sénat


200 000 emplois entre 2009 et 2013 devraient être délocalisés dans les services et ceci n’a rien d’une mauvaise nouvelle dès lors que l’on organise la délocalisation en l’inscrivant dans le mouvement plus large qui l’accompagne au niveau mondial, afin de choisir et non plus subir les restructurations des marchés.

 Ceci suppose un pré-requis pour lequel, il est vrai, la France doit encore fournir quelques efforts dans une démarche encore nouvelle pour elle : repérer au plus tôt les compétences les plus spécifiques de la production nationale afin d’anticiper l’offre et le positionnement que la nation puisse offrir à l’ère des changements internationaux, plutôt qu’ignorer ces derniers et risquer d’en payer ultérieurement un prix élevé.

 Ceci présuppose que l’on ait intégré l’idée de définir une offre qui puisse se positionner de manière assez concurrentielle concernant les prix les plus avantageux et la recherche de facteurs de production qualitatifs, soutenus par une flexibilité établie dans un esprit de collaboration respectueuse des différents acteurs de l’entreprise.

On voit donc que la redéfinition accompagnée des facteurs les plus classiques définissant l’offre commerciale constituent un atout clé à l’heure où l’annulation des distances géographiques, ainsi qu’Internet et la numérisation, transforment le monde en une place de marché à la fois unique et démultipliée.

La délocalisation, dès lors, est un train qu’il ne faut pas rater
et qu’il importe de bien préparer. La peur de cette nouvelle tendance ne pouvant mener qu’à la baisse de compétitivité et à la sclérose des appareils de production nationaux (on sait ue l'appareillage industriel français est déjà peu concurrentiel face aux standards de qualité allemande pour la zone européenne) , ce qui s'accompagnerait de pertes de marché extérieurs.

Être en plusieurs endroits à la fois et placer le bon service au bon endroit, voilà le genre de nouvelles questions qui se poseront aux entreprises autochtones de chaque nation (lesquelles n'ont par ailleurs pas à renoncer à leurs identités mais doivent plutôt profiter de cette ouverture pour faire connaître le caractère qualitatif des appellations d’origines de leurs produits, notamment concernant certains secteurs pour lesquels cette démarche soutiendrait leur croissance rapide).

 

La délocalisation, c’est aussi le moyen de lutter contre la « non-localisation » (Jean Arthuis), qui est le vrai problème des entreprises auquel se retrouvent acculées les entreprises qui craignèrent de délocaliser au moment où elles en avaient l’opportunité.

On peut définir assez simplement la non-localisation comme ce phénomène par lequel, lorsqu’une gamme sort du marché à son terme, le cycle de production prévoyant naturellement une nouvelle gamme prenant le relais, n’a plus lieu ; la production ne se fait alors plus qu’en dehors de la nation et sans rapport aux critères d’un choix juste et réellement lié aux intérêts de l’entreprise et de ses travailleurs.

En ce cas, on peut parler d’une perte structurelle car il s’agit d’un renoncement au processus d’enrichissement de l’entreprise.

Tout au contraire, la délocalisation maintien ce processus d’enrichissement car elle est le prolongement, ailleurs, d’un savoir-faire que l’on continue de savoir penser, définir, produire  et faire évoluer dans le pays d’origine tout en bénéficiant des conditions de production les plus avantageuses dans le pays de délocalisation.

Enfin, la délocalisation choisie préserve l’image unifiée de l’entreprise – ce qui est capital pour sa communication – là où la non-localisation subie déstructure l’entreprise et lui donne l’image d’une simple machinerie oublieuse de préserver les articulations de sens et d’image qui permettaient à l’entreprise d’avoir une véritable identité et de lui donner un cachet de qualité.

Cette problématique des déplacements à gérer de manière anticipée afin qu’ils ne se produisent par eux-mêmes d’une manière qui nous échapperait, se retrouve à tous les niveaux de l’entreprise.



 C’est ainsi que Jean Arthuis avoue lui-même être quelque peu étonné d’observer, (comme tous les Français eux-mêmes l’ont longtemps cru) qu’une région comme la Mayenne ne soit pas le premier producteur au monde de lait, et que cette première place du podium revienne à l’Inde.

En approfondissant la question, nous trouvons la cause originelle de cette mauvaise surprise :

La recherche agro-alimentaire française est assez peu tournée vers la filière laitière (pourtant associée à l’imagerie de son patrimoine national). Ceci, alors même que la recherche, ailleurs, permet de créer de nouveaux produits à base laitière ou d’en améliorer constamment la qualité et les conditions de production (tandis même que l’Inde est un pays où les vaches ne sont pas toujours les mieux nourries).

 En d’autres termes, le travail de transformation rendu possible par les services et la recherche peuvent changer le positionnement d’un produit ou la filière de production d’un pays du tout au tout.
Beaucoup de directeurs d'entreprises ne le comprennent que trop tard.

C’est de l’avoir compris que l’Inde, sans doute initialement tournée vers l’alimentaire pour des questions de survie, place désormais 50% de son investissement en recherches vers les produits laitiers, devenant ainsi leader sur un marché aux demandes importantes dans plusieurs régions du monde.

L’étude sur la délocalisation permet, dans ces échanges rapprochés, de percevoir et prévenir enfin des faiblesses fondamentales que certains partenariat, associant recherche et délocalisation, permettraient de rattraper.

Le positionnement de la recherche dans cette perspective de délocalisation étant toutefois assez particulier, il doit rester l’objet d’une étude au cas par cas.

par L'équipe d'Entreprise-développement publié dans : Logiques et Etudes de marchés
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Dimanche 23 septembre 2007
Plan-de-veille-pour-Ware-Center.jpg
par L'équipe d'Entreprise-développement publié dans : La veille et ses stratégies
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Dimanche 26 août 2007
 Beaucoup souhaitant pouvoir passer des annonces dans le respect de leur anonymat lors d'un premier contact, nous avons opté pour la méthode suivante :

Pour passer une annonce :
Envoyez la directement par mail à l'administration du site, avec les coordonnées auxquelles vous souhaitez être recontacté(e). Soyez aussi précis que possible dans vos descriptions. L'annonce paraîtra sans vos coordonnées et  vous  recevrez la réponse de votre correspondant dès qu'il/elle nous écrit.
Important : Les propositions de type "ventes pyramidales", les offres supposées rendre "riche en quelques mois" et autres absurdités sont interdites et peuvent donner lieu à plainte dès même que nous les recevons.

Pour répondre à une annonce :
Vous signalez l'annonce qui vous intéresse par sa référence placée en titre de mail et l'administration transmet votre message à la personne concernée.

Nous nous efforcerons de garder ce service gratuit. Si toutefois il s'avère exiger un temps de gestion plus important, nous étudierons la possibilité de demander une petite contribution à tous ceux qui profitent de ce service.
 
                                                                     ------------------------

Premières annonces (dates : fin août)
- Entreprise de sécurité internationale (protection de personnalités politiques et d'hommes d'affaires, sécurisation de données bancaires, recherches sur fournisseurs, clients et partenaires, informations sur personnes "disparues" après contrat etc...) s'ouvrirait à d'éventuels partenariats en France. Domaine : Formation à nos domaines d'activité, Echange d'infos, partages de marchés. Pas sérieux, s'abstenir. Réf 1026

- Spécialisé en rédaction & communication d'entreprise (dossiers et communiqués de presse, documents de présentation, journal interne et externe de l'entreprise, noms de produits, possibilité de film grâce à partenaire...) , je  propose mes services et je cherche par ailleurs des apporteurs d'affaires dans les pays francophones d'Europe. Excellentes références et bon %age assuré après signature. Réf. 1027

- Groupe de propriétaires de terrain (3000 Hectares situés au coeur de la capitale économique d'un grand pays africain, proche du quartier international d'affaires et des quartiers VIPs) cherche entrepreneurs et/ou investisseurs pour s'y installer (tous types d'entreprises, préférences données à celles qui respecteront le mieux l'environnement, faciliteront la formation ou l'embauche de la population locale et feront preuve d'une véritable éthique des affaires).
Nous cherchons aussi des distributeurs pour nos productions de café
et des formateurs en produits béton/ construction.
(réf. à signaler à l'administrateur en titre de mail : 1028).

- Journaliste, Traductrice et Photographe  franco-polonaise, je peux faciliter votre développement d'affaires avec la Pologne.Traduction de vos dossiers de presse. Accompagnement sur place. Conseil en management interculturel..etc..(1029)

- Cherche un investisseur possédant  terrain en France (éventuellement à l'étranger) et intéressé à y fonder un centre de théparie médicale (cure de soins scientifiquement reconnue). Potentiel de marché développé. Réf. 1030

- Propose de prendre en charge vos travaux de veille ; travail de qualité (pas d'infos glanées par logiciels mais un vrai travail d'analyse, de réflexion et une vraie force de proposition concernant les recommandations). Réf 1031

par L'équipe d'Entreprise-développement publié dans : Bourse des opportunités
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